Servicios · 3
Del terreno a la apertura, con la inversión bajo control.
Evaluamos y desarrollamos proyectos hoteleros con control de plazos, costos y estándares de marca, respaldando cada decisión con análisis de mercado, viabilidad económica y valuación
Tres líneas de trabajo
Antes, durante y después de la decisión.
Estudios de viabilidad
Analizamos mercado, demanda, competencia, tarifa alcanzable, inversión y retorno antes de comprometer capital
Desarrollo de proyectos
Coordinamos presupuesto, obra, equipamiento, proveedores y estándares de marca con control de plazos y costos
Valuaciones hoteleras
Valor del activo con criterio hotelero: flujo, posicionamiento y comparables de mercado
Proceso
Seis etapas, un cronograma.
Concepto y mercado
Definimos qué hotel puede funcionar en ese terreno, con esa inversión y en ese mercado
Programa y números
Cantidad de habitaciones, servicios, CapEx y proyección de resultados
Obra, diseño y estándares
Coordinación de arquitectura e interiorismo bajo requisitos operativos y de marca
Compras
Adquisición de FF&E y OS&E con control de costos, calidad y cronograma
Preapertura
Equipo, sistemas, precios y activación de demanda antes de abrir las puertas
Apertura
Puesta en marcha dentro del presupuesto, el cronograma y los estándares definidos
Proyectos especiales
¿Estás evaluando un proyecto hotelero?
Empecemos por la viabilidad: cuánto invertir, qué hotel hacer y qué puede rendir