Servicios · 1
Gestionamos el hotel completo, no una parte.
Asumimos la operación con una estructura central que un hotel individual no podría sostener por su cuenta: revenue, ventas, marketing, personas, tecnología y control de gestión
El modelo de negocio
Gerenciamiento: un acuerdo claro, con intereses alineados.
Gerenciamiento
El propietario conserva el resultado del negocio y GOTEL gestiona la operación mediante un fee de management, con objetivos definidos e intereses alineados
Servicios centralizados
Un sistema operativo de gestión hotelera.
Seis áreas que trabajan sobre el mismo tablero, con el mismo dato y el mismo objetivo de resultado
Revenue Management
Precio, mix de canales, inventario y forecast revisados semana a semana, con pickup report y booking pace comparados con el año anterior, el mercado y la competencia
Ventas
Corporativo, series, grupos y eventos con cartera propia y seguimiento de cuentas clave
Marketing Digital & PR
Canal directo, reputación, contenido y campañas medidas por costo de adquisición
Cultura & Gestión de Talentos
Selección, convenios, productividad y clima. Las personas correctas con las herramientas correctas
Tecnología
PMS, channel manager, integraciones y datos operativos consistentes en todo el portfolio
Finanzas y Control de Gestión
Presupuesto, cierre mensual, reportes USALI, indicadores clave, tableros de desempeño y reporting al propietario
Reporting
El propietario ve lo mismo que vemos nosotros.
- Presupuesto anual y rolling forecast mensual
- Cierre mensual bajo criterio USALI, comparable contra presupuesto, año anterior y mercado
- Tablero de indicadores de desempeño operativo, comercial, financiero y de satisfacción
- Plan de inversión y mantenimiento del activo, priorizado por retorno
Hotel management
¿Buscás un operador para tu hotel?
Analizamos el activo, la operación y el mercado, y te decimos qué haríamos distinto